為倡導(dǎo)和營(yíng)造求實(shí)、創(chuàng)新的企業(yè)文化氛圍，推進(jìn)公司制度化、程序化、人性化建設(shè)，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作得到進(jìn)一步提高，尤其是發(fā)揮一線干部、員工在技術(shù)革新方面的創(chuàng)造性，公司決定面向全體員工開(kāi)展技術(shù)革新意見(jiàn)的征集活動(dòng)。 一、 合理化建議內(nèi)容： 1、 關(guān)于新技術(shù)、新方法、新工藝的建議; 2、 關(guān)于公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、安全管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理等的建議; 3、 關(guān)于能夠提高效率、提高質(zhì)量、提高回收率等的措施和成功經(jīng)驗(yàn)(不論大小); 二、活動(dòng)要求： 1、“合理化建議”活動(dòng)是民主管理的一種重要形式，是員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、提出意見(jiàn)建議的重要渠道，是員工發(fā)揚(yáng)主人翁責(zé)任感的具體體現(xiàn)。請(qǐng)廣大員工踴躍建議，把潛藏在平時(shí)工作生活中的真知灼見(jiàn)轉(zhuǎn)化為效益成果。 2、提建議時(shí)要在指出問(wèn)題的同時(shí)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施。對(duì)于較大的建議要具有科學(xué)性、可行性和效益性。 三、合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)： 此次活動(dòng)將由公司組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和相關(guān)管理人員對(duì)合理化建議進(jìn)行討論研究可行性。 1、 對(duì)于提出的合理化建議，公司通過(guò)論證對(duì)切合實(shí)際，有可行性，操作性強(qiáng)的。一經(jīng)采納，按照不同等次，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50—500元。 2、 提建議的方法不拘于任何形式，口頭、短信、書(shū)面均可。 3、 本活動(dòng)納入公司績(jī)效工作考核，以職工提出率和合理化建議采納率作為公司年終考核的重要依據(jù)。